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  “十三五"以來，化工園區進入了提質增效的發展新階段。面臨新形勢和新挑戰，化工園區迫切需要探索出一條既廣泛借鑒國際先進經驗，又深入探索具有自身特色的發展新路子。那么，化工園區如何做到管理創新呢？

首先，探索創新的管理模式。

積極引入社會化的第三方專業服務力量，給予發展公司充分授權，在基礎設施建設、產業融資、招商引資、合資合作等方面發揮更大的作用。

其次，樹立創新的管理理念。

化工園區的領導者們要深入研究和學習優秀園區的先進管理經驗，積極引進和培養創新能力強、綜合素質高的高端人才，將創新的發展理念融入到園區管理中。

再次，完善創新的管理機制。

化工園區管理者們必須緊緊把握住時代發展的脈搏，運用新的機制對化工園區進行精細化和智慧化的管理。

還有，化工園區高質量發展是必然選擇。

對我國石油和化工行業來說，新時代正處在動能轉化、結構轉變的爬坡過坎關鍵時期，發展的不平衡不充分矛盾十分突出，化工園區是解決這些不平衡不充分矛盾的重要手段之一。

從國際看，化工園區是應對全球石化產業變革、提高行業國際競爭力的重要載體。我們要借鑒國際先進經驗，通過建設化工園區形成產業鏈競爭新優勢。提高資源利用率，降低成本。將企業嵌入產業鏈中，借助整體優勢，增強抗風險能力。

從國內看，我國正在推動危化品企業搬遷改造，加快淘汰落后產能。化工園區可實現資源的集中供給和循環利用，促進我國石化產業綠色發展。世界級石化產業集群是建設世界石油和化學工業強國的基礎。

信息來源：興園化工園區研究院

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